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正睿品牌營銷管理系統
幫您解決品牌營銷管理的8大難題
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企業品牌問題企業品牌定位不清晰，品牌運營管理能力不足，品牌知名度不高，如何實現品牌全面構建，從而全面提升企業品牌影響力；
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產品策略問題產品單一，產品策略不清晰，商業增值空間局限，如何實現全面產品策略設計，從而提升產品競爭力；
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營銷模式問題營銷模式傳統落后，銷售業績不理想，營銷成本高，如何實現營銷模式創新與變革，如何全面系統的戰略布局，從而提升企業整體營銷能力；
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銷售渠道問題銷售渠道單一，渠道商忠誠度低，客戶滿意度下降，客戶開發力度不足，銷售業績不理想，如何實現渠道整合與創新，從而提升企業銷售業績；
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營銷管理問題營銷管理系統不科學，體系漏洞多，制度化管理缺失，風險管控能力差，人均銷量低，組織運作效率低，如何構建科學健全的營銷管理體系實現規范化運作，從而提升企業銷售業績保障企業健康發展；
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薪酬激勵問題營銷薪酬激勵系統不科學，人才培養體系不完善，導致留人難、招人難、育人難。如何設計科學的薪酬激勵體系，如何設計合理的員工晉升通道，如何導入快速復制人才的能力體系，從而提升企業凝集力與業績；
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營銷系統問題營銷系統的目標管理和成本預算體系不完善，導致市場與團隊目標不合理不清晰，投入產出不匹配，業績與成本雙重失控，如何導入目標管理、經營計劃管理、全面預算管理，從而提升銷售業績和企業利潤；
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企業文化問題企業文化缺乏滲透力，外部品牌傳播能力不足，內部精神傳承能力走樣，如何系統構建健康的企業文化，形成立體式傳播，正確的傳承，從而提升企業品牌影響力與內涵，凝集人心，體現企業文化的力量。
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