一、項(xiàng)目名稱

　　浙江瑞德利汽車部件有限公司管理升級項(xiàng)目

　　二、項(xiàng)目背景

　　浙江瑞德利汽車部件有限公司，成立于2003年，為香港振宇有限公司在大陸投資的（港澳臺）獨(dú)資企業(yè)，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)。廠區(qū)面積35000平方米，建筑面積21000平方米。主要生產(chǎn)皮帶張緊輪、惰輪等系列產(chǎn)品，擁有獨(dú)立研制、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)的能力。

　　三、項(xiàng)目成效

　　在專家組老師和瑞德利全體員工的大力配合下，歷經(jīng)6個月管理升級。在精益生產(chǎn)、人力資源、組織建設(shè)、企業(yè)文化與團(tuán)隊打造、倉庫管理等方面建立了一套健全的管理模式，并得到有效的落實(shí)：

浙江瑞德利汽車部件有限公司核心成員合影

　　1. 數(shù)據(jù)變化

　　①訂單準(zhǔn)交率從15.3%提高到87.5%；

　　②進(jìn)料檢驗(yàn)合格率提高到85.2%；

　　③成品入庫檢驗(yàn)合格率提高到了100%；

　　④倉庫賬務(wù)卡準(zhǔn)確率從74.7%提高到98.8%；

　　2. 客戶評價

　　這半年多以來，我們?nèi)鸬吕驹黾恿藥孜焕蠋熋β档纳碛埃銈兊木礃I(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、勤勉執(zhí)著的干勁，為瑞德利全體同仁起到了良好的表率作用！在你們的悉心輔導(dǎo)下，浙江瑞德利有限公司的管理上了一個臺階，在此，我代表瑞德利公司向你們表示衷心的感謝！

　　第一、感謝你們?yōu)槿鸬吕玖可碓O(shè)計了一套行之有效的科學(xué)管理模式，改變了以前較粗放式的管理局面；

　　第二、感謝你們?yōu)槿鸬吕粳F(xiàn)場改善提供了有效的管理方法，設(shè)計一系列管理看板，增添了現(xiàn)場形象，也讓員工及管理人員從現(xiàn)場到意識上都有了明顯的進(jìn)步；

　　第三、感謝你們?yōu)槿鸬吕緢F(tuán)隊的凝聚力注入了新的動力，讓我們公司更加坦誠面對自己的缺陷，更加注重通過團(tuán)隊的力量去改善局面；

　　第四、感謝你們?yōu)槿鸬吕窘⒘藬?shù)據(jù)化管理體系，改變了以前憑感覺做管理的傳統(tǒng)模式；

　　第五、感謝您們?yōu)槿鸬吕踩氚咐治龈纳铺嵘龢I(yè)績的管理模式，經(jīng)過公司全體員工的努力，現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績均有良好提升。

　　半年多的管理升級轉(zhuǎn)眼即逝，后續(xù)的關(guān)鍵就要看我們?nèi)鸬吕镜耐聜兂种院愕膱?zhí)行，也請正睿老師們能一如既往的給予指導(dǎo)！

------浙江瑞德利汽車部件有限公司

瑞德利總經(jīng)理蔡總為正睿咨詢集團(tuán)頒發(fā)牌匾