鋁合金模板系統誕生于1962年的美國，此后逐漸在世界各國建筑行業中得到廣泛應用。建筑鋁合金模板具備施工周期短、可重復使用、施工方便、承載力高、應用范圍廣、支撐系統方便等優勢，加之國家“節木代用”、“節能減排”等政策的出臺，以及打造綠色建筑的主流趨勢，在萬科、碧桂園等標桿房企帶動下，鋁模板正逐步在國內建筑行業得到普遍使用。

江西志特新材料股份有限公司

　　志特為一家專注于新型建筑鋁模和智能爬架系統的綜合服務型股份制企業，總部注冊地位于江西，運營總部位于粵港澳大灣區腹地廣東中山。

　　志特集團在國內建立華南、華東、華中、華北四大生產基地，分別位于廣東江門、江西廣昌、湖北咸寧、山東濰坊，并在馬來西亞、柬埔寨設生產基地。在國內的北京、雄安新區、上海、杭州、深圳、廣州、南昌、長沙、成都以及海外的馬來西亞、新加坡等地設立分公司及辦事處，產品暢銷全球多個國家和地區。志特也是專注模架系統研發、設計、生產、租售、技術服務為一體的首批特級資質企業，擁有行業領先地位。

　　引進正睿咨詢  推動企業管理升級

　　像大多數新興行業一樣，隨著產業的飛速發展，中國鋁模板行業迎來發展的窗口期的同時，也經歷著競爭格局的變化，面對全球供應鏈態勢重組，企業要想捕捉更深層次效益，打造持續競爭優勢，需具備更高水平的組織運營能力和內部治理能力，方能打破制約企業發展和深化改革的困局，獲取更多行業發展機遇。

　　在此背景下，作為國內領先的新型建筑鋁模和智能爬架系統綜合服務商，江西志特新材料股份有限公司高瞻遠矚，引進正睿咨詢啟動精益生產管理升級，強化組織能力，以全面提升生產系統管理水平和經營業績，為贏得戰略優勢奠定基礎。

　　江門志特管理升級啟動大會隆重召開

　　2020年4月30日，志特集團-江西志特新材料股份有限公司江門基地（簡稱：江門志特）精益生產管理升級項目啟動大會隆重召開。志特集團常務副總裁韓鴻澤先生、志特集團董事會秘書溫玲女士、江門志特總經理王在盛先生，廣東正睿企業管理研究院院長金濤教授、項目駐場專家老師等共同出席了大會。

江門志特管理升級啟動大會合影

　　志特集團常務副總裁韓鴻澤先生在大會發表動員講話，表示有幸與“中國駐場式咨詢模式開創者”的正睿咨詢達成管理升級合作，提出志特近年來取得了快速的發展，但尚未形成標準化、體系化的管理模式，成為制約企業進一步發展的瓶頸。韓總指出，管理升級不僅是一個企業管理精細化的過程，也是團隊和個人提升學習的過程。他鼓勵志特團隊緊緊抓住管理升級帶來的寶貴學習機會，與時俱進，跟隨正睿老師，為發展打好管理基礎，以夯實行業領導地位，全面提升經營業績。

志特集團常務副總裁韓鴻澤先生

　　志特集團董事會秘書溫玲女士在大會發表講話提出，江門志特作為輻射全球的工廠中心，肩負展現志特集團整體品牌形象重任，引進正睿咨詢致力打造明星樣板基地，江門志特團隊需打破固化觀念，建立大局思維，站在企業戰略的高度，以管理者的視角，積極參與到管理升級項目中來，全面跟隨正睿咨詢專家老師，達成企業精細化管理的目標，以迎接企業擴張帶來的寶貴機會，為自身贏得更大的上升空間。

志特集團董事會秘書溫玲女士

　　正睿咨詢金濤教授在大會發表動員講話，金教授充分肯定了志特在新型建筑鋁模和智能爬架系統領域取得的成就和地位，提出中國企業現已站在全面管理升級的十字路口，作為中國實體經濟主體的制造業，站在粗放式管理的歷史與精細化管理的未來交匯的新起點上，面對當前錯綜復雜的國內外形勢，志特更應砥礪前行，系統提升管理思維，以開放的心態，包容的胸懷，跟隨專家老師一道，通過管理升級，為企業贏取更大的成長空間。

正睿咨詢金濤教授

　　金濤教授在大會還做了關于《管理模式構建》的專題分享，通過系統介紹全員業績管理系統構建的關鍵要素、邏輯內核、模型工具及推行的步驟，為志特構建精細化、系統化運營系統提供理論指導。

　　現代化精益運營塑造卓越競爭力

　　按照項目規劃，正睿專家組對企業進行全面診斷后，將從“單一形式和單一地點”的運營管理到 “多種形式和多個地點”的戰略管理進行系統思考，從整體著眼設計精益生產管理升級方案，并輔導落地實施，實現管理升級關鍵目標的達成。

　　導入正睿業績管理系統，通過為企業量身定制科學的精益生產運營管理模式，全面實現江門志特規范化運作，以進入標準化、信息化管理的“快車道”。推進管理團隊能力建設，打造高效團隊，為企業培養一批優秀管理人才，幫助管理團隊形成推動企業持續升級的能力，致力實現企業經營業績及管理水平的穩步提升。

　　正睿集團在此預祝江西志特新材料股份有限公司江門基地生產系統管理升級取得圓滿成功！