文華家瑞（香港）家具集團有限公司2013年10月21日——2014年5月30日全面推行管理升級

　　文華家瑞（香港）家具集團有限公司是一家集設計、研發、生產、銷售和服務于一體的大中型現代化實木套房系列產品家具制造企業，下設三個實木家具分廠，建筑面積達50000多平方米，現有職工550多人。公司擁有先進的木工機械設備，先進的無塵涂裝車間，木工車間配備了標準吸塵設備和導風裝置，努力創造一流、科學、健康環保的工作環境。

　　經過文華人的誠信經營和迅猛發展，“文華家瑞”品牌家具已發展成為家具行業的領導者，始終以客戶關注為焦點，致力于不斷創新安全環保、人性化的超價值產品，深得客戶親睞，產品暢銷全國各省、市、自治區、直轄市，市場占有率逐年上升。

　　公司始終以“與經銷商共發展，與員工共成長，做中國家具行業領先企業”為管理理念，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，力求生產出更好的家具產品服務于廣大消費者，為天下人營造一個溫馨的家。

2013年10月22日，文華家瑞管理升級動員大會召開

2013年11月20日，正睿咨詢專家老師向文華家瑞決策層陳述調研報告

2013年11月20日南康市文華家瑞家具實業有限公司誓師大會順利召開

項目組老師與公司中高層進行管理升級宣誓

正睿咨詢金勇老師在誓師大會講課現場

正睿專家老師主導文華家瑞管理層會議評審績效考核目標設定值

正睿咨詢專家老師主導文華家瑞產銷協調會召開

品質案例分析會現場

文華家瑞生產現場早會

文華家瑞月度大會（三廠）

文華家瑞跟單與財務對接會議

正睿專家老師培訓《倉庫管理》

正睿專家老師做《業績管理與考核》培訓

倉庫6S整理效果

一分廠包裝車間改善

二分廠車間6S改善前

二分廠車間6S改善后

三分廠車間區域指示

生產管控運作流程圖

生產涂料專案改善

二分廠余料堆放改善

2014年5月30日，文華家瑞管理升級總結大會召開

文華家瑞總經理吳述文贈送正?！吧壌龠M發展，模式成就文華”錦旗

正睿專家老師與文華家瑞部門經理級以上管理者合影

　　項目效果：

　　1、訂單準交率從升級前的70%提高到98.6%，

　　2、產品直通合格率從升級前的80%提升到96%；

　　3、原材料倉賬物相符率由20%提升到100；

　　4、客戶投訴率由原來的13次/月降為2次/月。

　　客戶評價：

　　正睿老師們非常嚴謹、敬業、負責，深入生產一線的角角落落做了很多實事，效果明顯；最關鍵的是為我們企業導入了科學規范的管理模式。

——文華家瑞（香港）家具集團有限公司董事長吳述文