2013年4月13日，為了提高咨詢老師對企業項目運作的能力，正睿公司舉辦了為期三天的快樂正睿之快樂分享活動。部分項目組的老師紛紛從全國各地趕回總部參加了這次分享活動。

　　活動首日，先是公司董事長金濤老師致開幕詞，然后公司集體學習了正睿的管理制度。從第一天下午開始，正睿的老師們分別登臺演講。演講主要分為項目運作、人力資源、精益生產、市場營銷四大模塊進行。

　　參賽老師們八仙過海各顯神通，都展現了自己的專業和實力。精彩比賽持續了兩天結束，最終，大家共同投票選出了前三名，公司并且對前三名頒發現金獎勵。

　　最后，金濤老師對本月度項目簽單人員頒發現金獎勵。活動后將根據大家的專業興趣和研究方向成立課題，分別定出了以下幾個課題研發小組：“企業如何變革與項目實施”課題研發小組、“企業戰略規劃”課題研發小組、“企業品牌構建”課題研發小組、“企業品質管理”課題研發小組、“企業現場管理“課題研發小組、“企業生產計劃管理”課題研發小組、“企業供應鏈管理”課題研發小組、“企業營銷策劃管理”課題研發小組、“企業文化打造”課題研發小組、“企業人力資源管理”課題研發小組、“企業行政管理”課題研發小組、“企業精益生產”課題研發小組……

　　通過此次快樂正睿之快樂分享活動，既展現了咨詢老師們的專業和風采，也讓大家在共同分享中共同學習、共同成長，共同收獲。活動之后，大家都感覺受益匪淺。【廣州正睿企業管理研究所】