企業要如何生存？以何種方式生存？是企業核心價值觀的問題。企業要堅持價值觀式的管理，那么到底何為企業核心價值觀？如果說愿景與使命是解決方向的問題，而核心價值觀則是共同行為模式的具體指導原則。這里既包括對企業行為的指導，也包括對企業個體行為的指導。

　　簡言之，企業核心價值觀就是企業在企業哲學的統率下，為追求愿景、實現使命而提煉出來并予以踐行的指導企業上下形成共同行為模式的精神元素。企業核心價值觀是企業用以判斷企業運行當中大是大非的根本原則，是企業提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的真實寫照。核心價值觀是企業在經營過程中堅持不懈，努力使全體員工都必須信奉信條。

　　（1）核心價值觀能夠形成和塑造企業特有的文化

　　如果一個企業沒有一種統一的積極向上的文化氛圍，企業對市場和環境便難以適應，就難以形成強勁的競爭優勢，更不能持續生存和發展。企業領導人作為企業的“精神領袖”，其自身的特質、品質和人格魅力對企業文化的形成有著強有力的引導作用。在核心價值觀的指導和企業家領導下形成的企業文化是凝聚所有員工精神的結晶。良好的文化氛圍和高效的工作環境是企業得以穩步發展的基石。

　　（2）核心價值觀是企業員工思想和行為的指導

　　企業核心價值觀從精神意識角度指導著員工的實踐行為，對企業的每一位成員起著一種除制度約束之外非正式約束的作用，促使員工形成與核心價值理念相一致的集體行為，并將集體行為擴大化為集中的行動力。當企業中的每一位員工都能以相同的準繩來約束自己的行為，那么集合而成的行動力將會是巨大的，是企業存在與發展的保證。

　　（3）核心價值觀的貫徹會形成企業的行為準則

　　無規矩不成方圓，正確地處理內外矛盾的一系列行為準則是企業群體智慧的結晶，是牢不可破的無形力量和強大發展動力的集中體現。企業良好行動準則的養成過程就是企業核心價值觀不斷滲透的過程。一種思想或者精神力量只有固化成有形的規則，才能為良好的實踐打下堅實的基礎，使企業行為“有據可循”。

　　（4）核心價值觀的踐行能夠決定企業的發展命運

　　當今，一個企業的成長發展，所依賴的絕不僅僅是技術，更重要的是在核心價值觀引導下形成的管理模式或經營理念。正確的管理模式和經營理念可以為企業的未來發展指明方向，做出良好的規劃。只有形成社會認同的富有鮮明價值觀特色的理念才能促使企業形成強有力的核心競爭力，并獲得更好的發展空間。

　　以上就是企業核心價值觀的作用的相關內容，希望對您有所幫助。核心價值觀是企業哲學的重要組成部分，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度；它是企業表明企業如何生存的主張。