企業員工如果沒有完美的執行力，就算有再多的創造力也可能沒有好的成績，具有執行力是一個人或一個團隊能否被認可、能否成功的關鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過：沒有總結，就沒有進步；沒有計劃，就沒有方向。

　　個人執行力的強弱取決于個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。

　　1、擺正心態

　　首先，要擺正自己的心態，就是執行力是一項非常有益的能力，無論是對公司還是對個人的生活。我們是主動的去培養這項能力，而不僅僅是為了企業的要求而去刻意的對工作執行，在生活中又是一副拖延的樣子。

　　所以，用心去改掉自己愛拖延的壞毛病，去提升自己的執行力。

　　2、列舉出自身的缺點

　　找出一張紙，列舉出自身相對于執行力的一些缺點，而且，最好讓身邊的朋友也寫這樣一份清單，與你自己寫的對照一下，因為有時候自己看自己會很寬容，朋友會‘旁觀者清’的更能貼近你的真實情況。

　　這些都是提升自身執行力的攔路虎，要一一去克服它們。

　　3、先制定一項作息計劃

　　先制定一個作息計劃，或者是運動計劃，然后嚴格的去執行，無論遇到神馬特殊情況。這是對于身體上讓你有一個意識，就是制定計劃后，就一定要執行到底，得出結果，讓身體的生物鐘去影響你的思維。

　　4、一次只做一件事

　　每天工作或周末在家的時候，一個時間段內只做一件事情，無論有什么其他外界干擾因素，都不分心。例如你在做一個文檔，有同事在群里說團購你想買的衣服之類的，要強迫自己不去看。

　　所以，要想有執行力，就必須能夠禁得起誘惑。

　　5、重過程，更要結果

　　百科上對執行力的解釋是：執行力是有效利用資源，保質保量達成目標的能力；是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。

　　所以一件工作，不是執行就完了，更重要的是執行過后的結果，如果只有過程沒有結果，從公司的角度來看，就是在做無用功，僅僅是一個聽話辦事的機器。

　　6、即時總結

　　執行力的另外一個非常重要的表現就是：即時總結。每件工作都有它自己的目標，執行過后都要總結一下目標的完成情況及其成果。成功了，就是執行好；失敗了，肯定有執行的問題或者不可抗力的因素。

　　對個人而言執行力就是辦事能力,對團隊而言執行力就是戰斗力,對企業而言執行力就是經營能力。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己。