標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指的是在企業(yè)生產(chǎn)運營中基于作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將當(dāng)前的作業(yè)方法操作程序和動作分解后，依據(jù)科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗形成的規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等。具體來說標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義包含以下四個方面。

　　(1)降低成本

　　標(biāo)準(zhǔn)是通過實踐總結(jié)、是現(xiàn)場人員多年經(jīng)驗智慧的結(jié)晶，意味著這些標(biāo)準(zhǔn)是相對好的、容易安全的作業(yè)方法。有效執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)損耗、浪費，產(chǎn)品設(shè)計中的標(biāo)準(zhǔn)化實施能夠直接降低生產(chǎn)成本，而有效執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則相當(dāng)于間接性的降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。

　　(2)減少變動

　　標(biāo)準(zhǔn)化的實施與推進能夠有效規(guī)范員工的工作方法來減少結(jié)果上的變化。因為減少降低變化帶來的風(fēng)險是現(xiàn)場管理的重要目的。

　　例如工廠車間員工根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書來進行操作，這也就是一種標(biāo)準(zhǔn)化。有的工廠在一些方面常常沒有編制作業(yè)指導(dǎo)書，僅僅依靠老員工幫帶新員工來指導(dǎo)操作。雖然這么做省了事，但一旦員工發(fā)生變動，便會給企業(yè)帶來很大損失。而實行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就不容易存在這個問題。

　　(3)提供便利與兼容

　　企業(yè)生產(chǎn)是根據(jù)客戶提出商品的規(guī)格需求，根據(jù)客戶提供的商品數(shù)據(jù)來供應(yīng)商品。標(biāo)準(zhǔn)這時候就能滿足便利和兼容性。因為有了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的生產(chǎn)才可以大批量按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，進而降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　(4)積累技術(shù)與明確責(zé)任

　　企業(yè)的員工在實踐中積累了一些方法和經(jīng)驗，采用標(biāo)準(zhǔn)化可以使這些方法和經(jīng)驗成為規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)與別人共享，不會使它隨著員工的離去而流失。企業(yè)采取針對性對策的關(guān)鍵在于明確責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)化的實施推進則可以讓企業(yè)確認(rèn)責(zé)任的問題變得更簡單。

　　總的來說標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義在于以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對作業(yè)過程進行改善，進而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。