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金睿云MES V2.0：賦能企業智能化轉型

金睿云MES系統是在總結多家企業數字化戰略轉型經驗的基礎上，結合眾多實施案例的優化開發完成的。通過金睿云MES緊貼客戶需求的架構設計，可以動態同步管理人機流程，是正睿咨詢面向在數字經濟時代，進軍智慧工廠咨詢，助力工業4.0愿景實現的序曲之一。

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工業生產中提升生產效率的原則

到目前為止，我們所知的基本工業生產系統有三種：單件產品的生產系統、大規模生產系統和流程生產系統。我們也可以把它算成四種生產系統，即大規模生產系統可分為：舊式的大規模生產系統，也就是大規模生產同一種產品，以及新式的大規模生產系統，制造同一種零...

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2020年企業成功運行六西格瑪的幾個要點

六西格瑪在很多公司都得到了運行，那么一個企業，成功運行六西格瑪需要注意什么呢？正文整理了企業成功運行六西格瑪的幾個要點，希望對您企業六西格瑪運行有所幫助。

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現場可視化管理的5要素

可視化管理可以讓管理者有效掌握企業信息，實現管理上的透明化，這樣管理效果可以滲透到企業人力資源、供應鏈、客戶管理等各個環節。能讓企業的流程更加直觀，使企業內部的信息實現可視化，并能得到更有效的傳達，從而實現管理的透明化。

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六西格瑪管理的多方面價值

如果你的企業正運行良好，與1995年杰克F.韋爾奇開始六西格瑪努力時候的GE一樣，你為什么不去考慮推行六西格瑪活動呢？是什么促使這么多企業，無論是知名的還是不知名的，都投資于這個聽起來近乎狂熱的方法呢？本文通過汲取這些成功故事和其他企業故事的精華，...

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如何確認六西格瑪是否適合企業當前處境？

六西格瑪是一種改善企業質量流程管理的技術，以零缺陷的完美商業追求，帶動質量大幅提高、成本大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。企業當前處境和未來發展規劃出否適用六西格瑪進行改善呢？小編整理了如何確認六西格瑪是否適合企業當前處...

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管理者只有深入現場才能有效改善

需求是發明之母，這句話很好地詮釋了改善的內涵。它告訴我們，形勢越充滿挑戰，激發出的對策越具有創造力。因此，當我們感覺有問題時，就應該帶著我們做得還遠遠不夠好的態度到現場去做改善。我們必須自己去現場尋找不滿意的地方，并且讓這種不滿意來激起我們...

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生產現場如何進行質量管理？

現場面臨的質量管理問題，與源流管理中所遇到的問題，存在著角度上的差異。

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生產管理中保障執行效果的五大關鍵

為了保證執行的效果，生產管理人員應當把握如下五個方面的工作重點。

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怎么做合格的項目組長？

一個項目的運作是否順利，關鍵在于項目組長是否合格，所以，正睿咨詢對項目組長的要求很高。怎么做合格的項目組長呢？

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現場管理有哪些特點？

現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。那現場管理的特點有哪些呢？正睿咨詢整理了現場管理的特點相關內容，希望對您有所幫助。

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企業如何提高生產效率？

企業的競爭是效率和成本之間的競爭(當然，在保證產品質量的前提下)。如何不斷提高生產效率是企業可持續發展的關鍵，提高生產效率也是降低生產成本的根本途徑。當然，我們必須嚴格按照工序標準操作(SOP)，為了使操作人員更好地了解生產過程，提高工作效率，我...

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